On accompagne les dirigeants de PME à franchir leur prochain cap. En commençant par la source : le dirigeant lui-même. Sa posture, sa clarté, ses décisions.
Pour passer le palier sur lequel vous butez, et faire grandir votre entreprise avec vous.
Ce n'est presque jamais le marché. Ni la concurrence. Ni votre organisation.
Vous pouvez changer dix fois de directeur commercial, refondre trois fois le plan stratégique, recruter le meilleur DAF : si rien ne bouge à la source, l'entreprise butera toujours sur la même hauteur.
Et cette hauteur, c'est la vôtre. Vos croyances sur ce que vous avez le droit de viser. Votre réflexe de tout porter seul, même avec des équipes solides. Votre difficulté à déléguer ce que vous maîtrisez pourtant si bien.
Ce n'est pas un défaut. C'est le piège de presque tous les dirigeants qui ont réussi par eux-mêmes.
Parce que la prochaine marche que votre entreprise doit franchir, ce n'est pas un nouveau process qui vous la fera franchir.
C'est vous.
Et vous, contrairement à un marché ou à une conjoncture, c'est la seule chose sur laquelle vous avez vraiment la main. Votre posture, votre clarté, votre façon de décider : ça se travaille.
D'abord, vous y verrez clair.
Vous saurez où vous emmenez votre entreprise sur un à trois ans, et par quoi commencer dès lundi. Vous saurez quelle est votre priorité numéro un en arrivant le matin. Quand une décision lourde tombera, vous la prendrez, vous l'assumerez, et vous dormirez la nuit. Et vous saurez dire non à ce qui ne sert pas votre trajectoire.
Ensuite, vous vous allégerez.
Ce que vous portiez seul, vous le déposerez, vous le déléguerez, vous le partagerez. Vous récupérerez du temps et de l'énergie pour ce qui compte vraiment, sans culpabiliser.
Et vous passerez votre palier.
Celui sur lequel vous butez depuis des mois.
Et avec vous, tout grandira en même temps : votre entreprise, votre équipe, et la vie qui va avec.
La source, c'est vous. Votre posture, votre façon de décider, de déléguer, de porter. C'est là qu'on commence, parce que c'est là que tout se joue.
Mais on ne s'arrête pas au déclic. On vous équipe : des principes, des méthodes, des outils, pour que le changement tienne et se traduise dans le réel. Votre organisation, vos décisions, votre quotidien.
Tout ça, on l'a structuré dans une méthode : LATITUDE. De la lucidité sur votre réalité de dirigeant jusqu'à l'élévation de votre environnement.
Et parce qu'on ne prend pas de hauteur la tête dans le guidon, une partie du travail se vit en immersion, en pleine nature, dans le Var.
Florent Lecerf, coach de dirigeants.
Avant de coacher, il a passé onze ans dans un cabinet de conseil en performance commerciale, au contact quotidien de dirigeants de PME. Commercial, manager, directeur de Business Unit, puis associé au capital. Il a vu l'envers du décor de centaines d'entreprises : leurs forces, leurs angles morts, leurs vrais points de rupture.
Cette conviction, qu'une entreprise ne grandit qu'à la hauteur de son dirigeant, il ne l'a pas lue dans un livre. Il l'a vue sur le terrain. Puis il l'a vécue : il s'est fait accompagner pour franchir son propre cap, et s'est formé pour passer de l'autre côté.
Aujourd'hui, il est certifié Coach d'Excellence par l'Excellence Coaching Academy, l'une des écoles de coaching transformationnel les plus exigeantes en France. Il en a fait une méthode : LATITUDE.
En quelques minutes, le diagnostic Latitude vous renvoie une lecture claire de là où vous en êtes, comme dirigeant, aujourd'hui.
C'est gratuit, et ça ne vous engage à rien. Juste un premier pas de côté, pour y voir plus clair.
6 leviers concrets pour y voir clair et reprendre la main.
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Si vous êtes dirigeant de PME et que vous avez compris que, pour continuer à faire grandir votre entreprise, c'est à vous de franchir un cap, on aura sûrement des choses à se dire.
L'entretien, c'est simple : on regarde où vous en êtes, le cap que vous voulez franchir, et si on est faits pour avancer ensemble. Sans engagement.
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